注册会计师/ 套餐班/ 包含班级: 正在播 公司战略与风险管理精讲班 返回网校

储成兵 2017版 2016版

共48讲,更新完成。

大纲解读
1、大纲解读 15:51
第一章 战略与战略管理
2、前言 48:26 3、公司战略的含义 43:50 4、公司战略的层次 50:20 5、公司战略管理 47:44
第二章 战略分析
6、PEST分析 49:12 7、产品生命周期 35:29 8、五力模型 52:17 9、竞争环境分析、国家竞争优势分析 36:24 10、企业资源与能力分析 54:31 11、价值链分析、波士顿矩阵 53:41 12、通用矩阵、SWOT分析 38:58
第三章 战略选择
13、一体化战略 51:18 14、密集型战略 27:00 15、多元化战略 41:41 16、发展战略的途径(一) 46:40 17、发展战略的途径(二) 51:27 18、业务单位战略(一) 27:17 19、业务单位战略(二) 33:35 20、业务单位战略(三) 43:33 21、职能战略(一) 18:14 22、职能战略(二) 42:00 23、职能战略(三) 40:25 24、职能战略(四) 45:18 25、财务战略(一) 39:55 26、财务战略(二) 40:07 27、国际化经营战略(一) 45:31 28、国际化经营战略(二) 42:10
第四章 战略实施
29、公司战略与组织结构(一) 44:05 30、公司战略与组织结构(二) 55:42 31、公司战略与组织结构(三) 55:09 32、公司战略与企业文化 36:45 33、战略控制(一) 25:38 34、战略控制(二) 44:27 35、战略管理中权力与利益相关者 20:45 36、公司治理、信息技术 26:53
第五章 风险与风险管理
37、风险与风险管理概述 51:45 38、风险管理的目标、流程 30:47 39、风险管理体系(一) 46:58 40、风险管理体系(二) 27:18 41、风险管理体系(三) 31:47 42、风险管理的技术与方法(一) 38:11 43、风险管理的技术与方法(二) 23:57
第六章 内部控制
44、内部控制的概述、要素 51:56 45、内部控制的应用(一) 41:52 46、内部控制的应用(二) 26:20 47、内部控制的应用(三) 42:14 48、内部控制评价与审计 55:57
同步在线测试

公司战略与风险管理精讲班章节练习

储成兵老师的评价

储成兵

课程介绍

华威网校-公司战略与风险管理单科套餐班

主  讲:储成兵 年份:2018 年
学习人数:404人

包含以下班型: